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蘇州貨架分享:做好5個(gè)方面,管理倉庫運(yùn)營(yíng)更高效

  • 時(shí)間:2018-04-12 05:54:40
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不論是生產(chǎn)企業(yè)、倉儲(chǔ)物流、電商企業(yè)以及各種服務(wù)行業(yè)等,幾乎都有各自的倉庫的存在,并配有專門的管理人員進(jìn)行日常管理與操作。倉庫倉儲(chǔ)管理是基礎(chǔ)性的同時(shí)也是關(guān)鍵性的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何協(xié)調(diào)好人與倉儲(chǔ)設(shè)備的關(guān)系,做好倉庫的管理運(yùn)營(yíng)呢?下面江蘇貨架就告訴您應(yīng)該如何去做
 
 
一、建立良好的倉庫管理制度
 
   將貨物管理與記賬管理分開,二者在操作中,建立相互監(jiān)督的機(jī)制。在每月以及規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行查找,然后上報(bào)處理。
 
 
二、擁有良好的倉庫管理流程     
 
      規(guī)范倉庫管理流程,主要要做到以下幾個(gè)方面:建立了規(guī)范化的出入庫手續(xù)流程,倉庫重新劃分區(qū)域,建立倉庫平面圖,清晰化倉庫布局,建立貨位標(biāo)示牌,將貨物與貨位緊密綁定。
 
 
三、良好的人員獎(jiǎng)懲管理機(jī)制
 
  獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,是激勵(lì)員工進(jìn)步的重要措施。在倉庫管理方面,建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制,要求倉庫管理人員分別簽署工作質(zhì)量承諾書,約定管理指標(biāo),完成后獎(jiǎng)勵(lì),反之就被處罰。
 
四、使用合適的倉庫管理軟件
 
  針對(duì)自己的企業(yè)的倉儲(chǔ)情況,開發(fā)使用倉庫管理軟件,實(shí)現(xiàn)信息化的管理體制。成品實(shí)現(xiàn)條碼管理,收貨后進(jìn)行條碼編制,自動(dòng)上傳軟件系統(tǒng),發(fā)貨時(shí)自動(dòng)出庫,盤點(diǎn)時(shí)自動(dòng)對(duì)賬,減少漏盤,錯(cuò)盤現(xiàn)象的發(fā)生。
 
 
五、合理的倉庫硬件資源配置
 
      倉庫的硬件配置的到位,不僅有利于倉庫管理與企業(yè)發(fā)展,員工工作也比較舒適趕緊更足,如倉庫的面積、倉庫的材料等。特別是倉庫內(nèi)的倉儲(chǔ)設(shè)備的情況,如使用的倉儲(chǔ)貨架、托盤、叉車等都需要根絕企業(yè)的實(shí)際倉儲(chǔ)需要來選定采購(gòu),符合實(shí)際又避免浪費(fèi)。
 
 
 
做好的倉庫管理,要合理的將人與物,人與制度進(jìn)行良好的銜接。以人為本的進(jìn)行資源的優(yōu)化配置,倉庫管理更合適、更高效也更具和諧性,讓硬件與軟件更好的為人服務(wù)。
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