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蘇州貨架行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和未來設(shè)計(jì)發(fā)展!

  • 時(shí)間:2019-04-25 08:01:07
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1.最長出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)之一,很多非標(biāo)產(chǎn)品是根據(jù)客戶的特殊需要特殊設(shè)計(jì)新開發(fā)的, 按照正產(chǎn)新產(chǎn)品開發(fā)的流程,需要經(jīng)過設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)及成本等審核、打樣、裝配及承載、功能實(shí)驗(yàn)等必要的過程。這中間不單單是對貨架企業(yè)自身設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等方面快節(jié)奏的要求,同時(shí)對產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量控制提出了更高的要求。每天面對很多第一次碰到的產(chǎn)品,質(zhì)檢人員根本就沒有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和檢測手段、檢測設(shè)備。更沒有時(shí)間去對所有構(gòu)件在廠內(nèi)進(jìn)行全部的裝配和檢測。
    只能發(fā)到安裝現(xiàn)場后才會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題。貨架企業(yè)的大客戶往往是上市公司、外資合資企業(yè)、大型國企等,他們對于采購的產(chǎn)品是按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行驗(yàn)收的,這個(gè)時(shí)候貨架企業(yè)的尷尬就很明顯了,本來自身就不是一個(gè)很正規(guī)的行業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量控制品種多、難度大,下游的供貨商很多都是比貨架企業(yè)規(guī)模更小、管理更不正規(guī)的單位甚至是作坊。供貨商的任何疏忽都會(huì)給貨架企業(yè)帶來災(zāi)難性的后果。這個(gè)后果或者損失會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過下游供貨商的承受范圍,最后的結(jié)果往往是貨架企業(yè)自己承擔(dān)大部分的損失。
2、交貨期的風(fēng)險(xiǎn):在貨架企業(yè)、下游供貨商生產(chǎn)加工過程中的任何意外(比如:停電、設(shè)備故障、惡劣天氣等等)都有可能導(dǎo)致交貨期無法按時(shí)完成。另外,貨架行業(yè)是按訂單采購原材料并組織生產(chǎn),每個(gè)月的訂單數(shù)量多少是無法預(yù)測的。雖然每個(gè)企業(yè)都有生產(chǎn)計(jì)劃部門,但各種變化實(shí)在太多(有的客戶要提前交貨,有的客戶要推遲交貨,現(xiàn)場安裝異常情況需要緊急加工某些產(chǎn)品,供貨商無法按時(shí)交貨等等)這就導(dǎo)致貨架企業(yè)已經(jīng)制定好的生產(chǎn)計(jì)劃難以執(zhí)行。一旦延遲交貨,業(yè)務(wù)人員只能面對客戶的怒火,有的客戶甚至?xí)赫Z相向。業(yè)務(wù)人員會(huì)將這樣的委屈轉(zhuǎn)嫁給技術(shù)、生產(chǎn)管理部門,導(dǎo)致這些部門的人員戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢或者干脆視而不見。
3、安裝事故風(fēng)險(xiǎn):幾乎所有的貨架企業(yè)都有安裝外包的業(yè)務(wù),貨架安裝施工的隊(duì)伍良莠不齊,人員流動(dòng)很大。他們在施工現(xiàn)場的表現(xiàn)經(jīng)常會(huì)引起客戶投訴。有的安全意識不強(qiáng),高空作業(yè)安全設(shè)施不到位,人員培訓(xùn)不足,經(jīng)常出現(xiàn)人員傷亡事故。這些施工單位如果無法承擔(dān)這樣的事故,往往會(huì)由貨架企業(yè)來承擔(dān)。