江蘇德恩貨架生產(chǎn)的貨架種類繁多，但是對(duì)每一款貨架種類都了解的非常透徹，只有這樣才能更好的給客戶做出建議，從而解決客戶在貨架上的問題，那么超市貨架的主人想要真正解決上面的問題，把倉庫管理好，做到井然有序，還是需要花一翻功夫的。
1、庫房選擇要專業(yè)，庫區(qū)規(guī)劃要具體
倉庫可以說是經(jīng)銷商運(yùn)作的根基。選擇專業(yè)的倉庫會(huì)減少經(jīng)銷商的很多后顧之憂。
解決庫區(qū)的設(shè)置問題可以根據(jù)具體情況來進(jìn)行。庫區(qū)規(guī)劃需要合理規(guī)劃出產(chǎn)品跺位和搬運(yùn)通道，根據(jù)品牌產(chǎn)品的劃分情況確定安排其位置，基本原則是流速快的產(chǎn)品更靠近出貨口，體積大的產(chǎn)品靠近主通道等。
一般情況下，靠倉庫門口一定要預(yù)留一塊足夠大的空地，一是考慮人員進(jìn)倉及上下貨方便，二是，便于一些需要在短時(shí)間內(nèi)快速裝卸的特殊貨品，有個(gè)臨時(shí)的存放地；整理出一塊空間，給廠家存放促銷宣傳品用。
2、倉庫功能建議單一化
倉庫的專業(yè)功能要發(fā)揮到最大程度才能更好的節(jié)省經(jīng)銷商的成本。把倉庫當(dāng)成是車庫或是員工的宿舍是不可取的。建議經(jīng)銷商把倉庫的功能單一化。盡量減少其他東西占用倉庫的空間。如果條件允許，經(jīng)銷商可以在倉庫旁邊單獨(dú)設(shè)立庫房辦公室以及車庫。
3、貨物擺放要合理布局
根據(jù)產(chǎn)品品種、規(guī)格進(jìn)行科學(xué)布局，科目明確，飲料、糧油、休閑、日化等詳細(xì)布局，避免串味影響質(zhì)量。根據(jù)銷售利潤及戰(zhàn)略性分清ABC類產(chǎn)品，確定布局重點(diǎn)，A類產(chǎn)品放到門口或過道兩邊利于上下貨位置，B類C類順延擺放。設(shè)置重型雙層貨架，提高空間利用率。門前平整空地，方便臨時(shí)倒貨及上下貨。規(guī)劃好的庫房可以按貨架、貨號(hào)繪制成庫房規(guī)劃圖，張貼于庫房內(nèi)。
4、爛貨要區(qū)隔，分類再利用
要注意，千萬不要把爛貨和正常銷售產(chǎn)品混放。對(duì)于不同性質(zhì)造成的爛貨，要用不同的處理方法:
a.質(zhì)量沒問題，對(duì)于包裝破損的產(chǎn)品，可以以散貨形式賣掉；
b.質(zhì)量有問題的產(chǎn)品，廠家批簽之后就地銷毀；
c.同時(shí)最好要將產(chǎn)品的損耗情況建立日?qǐng)?bào)表制度，做到心中有數(shù)。
5、倉庫賬目要清晰，貨物進(jìn)出要登記
建立經(jīng)銷商進(jìn)銷存臺(tái)賬定期賬物核對(duì)，賬、表、貨卡統(tǒng)一，保證產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確性、盤點(diǎn)的快速執(zhí)行。突發(fā)盤點(diǎn)結(jié)合，杜絕管理漏洞，定時(shí)對(duì)接廠方，統(tǒng)籌管理。
貨物進(jìn)入倉庫之后，要注明注明貨卡（時(shí)間、進(jìn)貨量、出貨量、存貨量），根據(jù)產(chǎn)品日期的明確備注進(jìn)行出貨，根據(jù)不同情況跟進(jìn)不同程度的促銷活動(dòng)及時(shí)消化。
為保證賣場特通的限時(shí)要貨，必須虛擬專項(xiàng)供賣場庫存，其他渠道發(fā)貨不能動(dòng)其庫存，以能夠存放多種適銷產(chǎn)品滿足賣場等渠道的快速訂貨，避免罰款。
同時(shí)對(duì)于賣場檔期后及各流通網(wǎng)，點(diǎn)滯銷產(chǎn)品退貨，要特殊存放，及時(shí)申請(qǐng)或購買包裝，或拆箱零賣，迅速消化。
6、安全問題要保障
保證正常水、電、暖（特殊產(chǎn)品存放要求），墊板跟進(jìn)到位，滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等器材準(zhǔn)備，注意防潮、防鼠、防盜等工作。
7、職責(zé)明確，按章辦事
公司應(yīng)建立嚴(yán)格倉庫管理制度，對(duì)人員職責(zé)、進(jìn)出規(guī)定、操作流程、違反懲罰等做出細(xì)致規(guī)定并張貼庫房口。
以上就是關(guān)于江蘇德恩貨架關(guān)于超市貨架一些注意細(xì)節(jié)，希望客戶在使用或者選購時(shí)可以注意到這些，不必時(shí)時(shí)放在心上，只需要偶爾想起注意就好！
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